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7月22日，尊龙凯时集团有限公司召开2020年年中视频会议。对于下半年工作，集团公司权属企业纷纷表态，要在疫情防控毫不松懈的基础上抢抓生产，并在资源获取、科技创新、安全环保等方面，交出令人满意的答卷。

稳步推进“赶产保效”工程 

尊龙凯时黄金股份有限公司副总经理，湖北三鑫金铜股份有限公司党委书记、董事长 高世贤

在下半年工作中，湖北三鑫公司将坚持常态化疫情防控工作和生产经营两手抓，持续抓牢安全环保和防汛工作，稳步推进“赶产保效”工程。公司将紧紧围绕集团公司深入推进“五个巩固深化”“四个更加注重”“八个强化”的方针，继续按照集团公司“任务不减、目标不变、标准不降”的工作要求和股份公司“双135”工程部署，以全力保预算产量、利润为主要目标，扎实开展“赶产保效”工程，赶矿量、保品位、降成本、增效益，持续发扬黄金人越是艰险越向前、咬定青山不放松的攻坚克难精神，在精准做好“双防”和安全环保工作的同时，真抓实干、马上就办，向全年的生产任务目标发起冲刺。

回归主业，打造内部市场先锋军

尊龙凯时集团建设有限公司党委书记、董事长 徐福山

下半年，尊龙凯时建设将坚定回归集团主业，坚持用好集团公司“打造百亿内部市场”和“科改示范行动企业”两大政策的支撑，打造集团内部市场的先锋军，当好集团板块协同发展的主力军，始终坚持党建引领强根基、凝心汇力推改革、攻坚克难抓项目、聚精会神谋发展，确保经营发展平稳有序，确保年度各项任务指标圆满完成。

围绕改革中心推进重点项目

尊龙凯时集团内蒙古矿业有限公司党委书记、董事长 石玉君

在下半年工作中，乌山将继续围绕集团公司改革发展中心工作，在生产经营方面全力以赴确保年度生产经营任务全面完成；在科技创新方面全面推动无人机巡坝、无人驾驶运输系统、中矿再选、半自磨高水平排放、磨矿工艺改造等项目落地应用；在重点项目方面保质保量完成深部资源开发利用项目建设，力争年内投产，全力以赴推进含铜废石环境污染预防与资源综合回收利用项目，力争年内开工。

有效推进资源并购

西藏华泰龙矿业开发有限公司党委书记、董事长 关士良

资源并购和华泰龙的整体战略布局是分不开的，如果资源并购能够有效推进，将对华泰龙的人才队伍建设、智慧矿山建设提供更多支撑。在智慧化矿山建设方面，华泰龙将加快速度，这也是近两年我们的重点工作之一。因为西藏属于高海拔地区，工作环境相对恶劣，人员健康和安全是个大问题，智慧矿山将有效解决相关难题。在上半年稳产达标的基础上，下半年还要再加把劲，力争在产量、利润等关键指标上能够取得更好成绩，现在正是发力的好时机。

继续科学合理管控成本

贵州锦丰矿业有限公司党委书记、董事长 高荣

作为集团公司的下属企业，锦丰公司在接下来的半年时间里，将继续充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，在常态化疫情防控工作中不松劲、不懈怠，坚持“一手抓疫情科学防控，一手抓安全连续生产”，做到疫情防控和生产经营工作“两手抓、两手硬、两不误”，积极履行安全环保和脱贫攻坚社会责任。虽然上半年锦丰公司取得了“双过半”的成绩，但是成本管控还有潜力可挖，下半年要继续科学合理的管控生产经营成本，并继续加强战略研究，以强烈的危机意识作为前进的动力。

坚决打赢降本增效攻坚战

河南中原黄金冶炼厂有限责任公司党委委员、总经理 廖忠义

对于下半年的工作重点，中原冶炼厂将紧紧围绕创标达标、降本增效的工作思路开展生产，对标行业先进指标，通过有效的激励措施调动员工生产积极性，系统思考和梳理挖潜增效点，加大技术降本、管理降本的工作力度，为全过程成本管控工作贡献智慧和力量，坚决打赢降本增效攻坚战。中原冶炼厂还将继续提高形势预判能力，统筹考虑各生产因素，严格根据预算指标和奋斗目标分解责任、落实责任，同时抓好生产组织，确保生产系统连续高效运行，更要做好金属平衡管理工作，让其成为提高生产运营管理的有效工具。

扎实推进“制度执行年”各项工作

内蒙古太平矿业有限公司党委书记、董事长、总经理 张维滨

下半年，内蒙古太平将扎实推进“制度执行年”各项工作，加强党建与生产经营深度融合，以常态化要求严深细实做好“两疫（鼠疫和新冠肺炎疫情）”防控，加大职业健康安全环保工作力度，科学高效组织生产，全力以赴推进深部资源开发利用研究，夯实企业持续发展基础，增产增效，努力完成全年目标任务，为集团公司“十三五”圆满收官和加快建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出新的更大贡献，确保国有资产保值增值，向股东交出一份满意的答卷。

奋力夺取“双胜利”

内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司党委书记、董事长 杨志芳

下半年，鑫达公司将坚定必胜信心，真抓实干，担当作为，在疫情防控常态化的新情况下，采取更加有力的措施，奋力夺取疫情防控和完成全年各项目标“双胜利”。一是打好疫情防控持久战。二是夯实安全环保工作基础。充分认清当前安全环保形势，扎实开展安全生产专项整治三年行动，强化主体责任落实，守住安全生产底线。三是持续深化党建和党风廉政建设，以高质量党建推动高质量发展。四是确保实现全年各项目标任务。认真组织，科学编制好“十四五”规划，加强组织领导，强化沟通协作，聚焦中心工作，深入研究事关公司长远发展的全局性、前瞻性、关键性重大问题。

尽快启动深部开拓技改工程

尊龙凯时集团江西金山矿业有限公司党委书记、董事长 肖光富

为不折不扣地贯彻好、落实好会议提出的“过紧日子”思想，金山公司要增强危机意识、忧患意识，在上半年降本增效200余万元基础上，确保实现下半年再降150万元的目标。要干好当下，更要谋好未来，下一步我们一是要深化全面从严治党，筑牢企业的“根”和“魂”。二是要深入聚焦谋篇布局，确保企业持续发展。三是要深入聚焦提质增效，引领企业价值创造。四是要深植厚培发展根基，确保企业安全和谐。下半年要重点抓好三项工作：一是进一步加大探矿力度，探边扫盲，力争达到对新增资源占消耗量的五成及以上。二是尽快启动深部开拓技改工程。三是依托院士工作站，尽快推进对尾矿、废石资源的综合利用研发力度。

在比学赶超中狠抓落实

陕西太白黄金矿业有限责任公司党委书记、董事长 王宪忠

太白公司党委将坚定不移贯彻落实集团公司年中视频会安排部署，挂好“大局之图”，在比学赶超中狠抓落实。强化党建引领，持之以恒推进“五个巩固深化”，持续夯实“三基”建设，开展“红旗党支部”创建活动，推动党建与生产经营深度融合，开创融合发展新局面；强化组织协同，保证生产组织衔接顺畅，确保高质量完成年度任务；强化基础管理，持续推动改革创新，推进三项制度改革，催生高质量发展内生动力；强化责任担当，扎实推进新建蟠桃沟尾矿库项目、原矿预选抛废技术改造项目建设，确保重大项目顺利推进；强化资源生命线战略，加大区域地质探矿，实现资源重大突破，为公司持续发展提供资源保障；强化安全环保，持续夯实安全环保根基，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出更大贡献。

党建统领全局，科技助力发展

山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司党委书记、董事长 冯波

下半年，鑫泰公司重点要做好五方面工作。一是加大党建工作力度，有效发挥党建引领作用。二是加大资源开发力度，努力提高探矿效果。要继续以公司院士专家工作站为依托，通过实施“广域电磁法”探矿技术，加大深部探矿力度，努力实现科学探矿、精准探矿，争取达到预期探矿效果。三是狠抓生产经营管理，确保全年目标实现。通过加强探采结合技术管理，合理安排和调整井下作业地点，因地制宜实施“薄脉薄采”“分爆分采”等措施，提高采掘效率和供矿品位，降低采掘成本。四是加大安全管理力度，确保全年安全生产。五是继续开展科技创新，助力企业高质量发展。

坚持过好“紧日子”

内蒙古金陶股份有限公司党委书记、董事长 张长征

下半年，金陶公司必须坚持过好“紧日子”，从领导干部、党员做起。一方面，要继续做好财务预算管理、精减人员等工作，精打细算，把每一分钱都花在刀刃上，想千方设百计压缩支出、降低成本。全年力争降低总费用1000万元。另一方面，要在守住“安全”和“稳定”的基础上，全力以赴组织好生产，通过合理安排生产计划，推广运用泡沫混凝土充填采矿工艺，组织开展好尾矿回收等一系列措施，增产增收，确保完成全年目标任务。

发挥行业技术“领头羊”作用

长春黄金研究院有限公司党委书记、总经理 高金昌

研究院下半年有3个重点工作方向：一是重点为集团兄弟企业提供技术支持，在集团公司“大协同”的背景下，形成良好的沟通协作机制，为企业经营效果的提升贡献科技力量。二是重点做好研究院“十四五”规划和下半年科技工作安排，持续发挥行业技术“领头羊”和集团公司“智库”作用。三是重点推进研究院创新跟投平台建设工作，初步形成科技创新成果支撑产业、产业发展收益支撑科技创新的良性循环的创新发展模式。

坚持“一张蓝图绘到底”

辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司党委书记、总经理 苑兴伟

下半年，排山楼一是要科学合理组织生产，确保完成奋斗目标。二是继续开展好2020年度排山楼-新民金矿区地质探矿工作；与自然资源部门积极沟通推进矿权整合延续等工作。三是继续拓展外购矿市场，增加外购金属量投入。四是全力以赴推进重点项目建设，持续优化项目设计、管控投资风险。继续进行充填及深部开采技术研究，精细安排布置运输巷道竣工后的生产作业，完善新民矿生产系统设计方案。

重点是主动拓展与分级管理

尊龙凯时集团机关矿产资源党支部书记、矿产资源部副总经理 傅渊慧

对于集团公司矿产资源部来说，下半年的重点工作主要有三个方面。一是主动拓展、积极与各省地勘局、相关矿业企业开展风险探矿合作，加大资金投入。重点关注国内重要黄金成矿区带上具备大型、特大型金矿潜力及开发建设条件良好的初级探矿权，创新资源开发模式、实现低成本获取资源。二是深入分析、开展矿业权分类分级管理。对具备增储潜力的探矿权坚定增加投入、快速将资源优势转化为产量优势；对不具备进一步投入或无前景的矿业权坚决退出，降低企业负担；对探矿工程投入、找矿研究不到位的矿业权，开展充分的调研论证，制定后续工作方案。三是努力克服疫情影响，全力组织实施年初安排的探矿增储及地质探矿大会战项目，抓好地质技术及探矿施工管理，确保完成全年增储目标。

加大资源考察力度

新疆金滩矿业有限公司党总支部书记、总经理 韩宗科

今年受疫情影响，许多企业都面临困难。“过紧日子”任何时候都应该提倡，而且越是遇到困难，越应该“过紧日子”；越是发展得好，越要坚持“过紧日子”。金滩公司目前遇到最大困难就是资源。下半年疫情有所缓解，我们会加大资源考察力度，把提升后备资源作为工作重点去抓。今年上半年因为疫情，之前考察的几个项目未能继续推进，下半年会对这些重点关注的地方进一步核实考察。

树立“过紧日子”思想

三门峡黄金工业学校党委书记、校长 韦玉亭

下半年，三门峡黄金工业学校会加大力度开展培训工作。现在，学校正在加大课程资源的开发力度，比如集团公司的主题教育学习平台建设，以及职工技能、安全、党建培训的在线学习平台，然后结合线下培训，提升集团公司职工队伍的素质。