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当前，新冠肺炎疫情持续蔓延，一些国家防疫形势不容乐观。作为尊龙凯时集团有限公司积极践行“一带一路”倡议、实施“走出去”发展战略的重要工程，地处非洲刚果（布）的索瑞米公司实施了严格的疫情防控措施。

索瑞米公司实施了严格的疫情防控措施。

3月14日，刚果（布）首例新冠肺炎病例确诊。随后，疫情发展迅速。3月28日，刚果共和国总统德尼•萨苏-恩格索发表全国电视讲话，颁布了刚果（布）进入公共卫生紧急状态、对全体国民实行居家防疫管理、禁止在全国各地交通、从晚上8时至凌晨5时实行宵禁等总统条令。截至4月10日，刚果（布）确诊病例70例。

公司人员对车辆进行消毒。  

为保障公司员工的生命安全和身体健康，切实执行总统条令，索瑞米公司于4月1日开始厂区全面封闭。在疫情日常防控方面，索瑞米公司动手较早。自国内疫情发生以来，公司便成立了新冠肺炎疫情防控工作指挥部，由索瑞米公司党支部书记、CEO郭静任总指挥，各分管副总为副总指挥，下设防控办公室负责疫情防控日常工作。

针对所在国疫情发展情况，疫情防控指挥部多次召开会议，并结合索瑞米公司实际，不断更新、修订相关疫情管理规定及应急预案。公司储备了一次性医用口罩、N95及以上级别防护口罩、防护服、护目镜、防护手套、酒精免洗洗手液、消毒液等防疫物资。当前，公司主要疫情防控措施包括：

一是厂区实施封闭式管理，车辆由办公室统一调配，严禁人员外出，确需外出，严格审批，并集中办理相关事宜，出行前检查防护措施是否到位，返回后严格按规定执行（消毒、测体温等）。

二是公司全员戴口罩、每日测体温。

三是严抓食堂管理，食堂工作人员制作餐点前认真洗手，全程佩戴口罩，并由专人利用监控关注食堂卫生与防疫规定执行情况。

四是禁止食用野生动物及生冷食品；员工在食堂打完饭后，提倡回宿舍就餐，食堂就餐实行单人单桌。

五是尽量减少会议次数，采取电话会议，会议室开会尽量减少时间和人数。

六是工作沟通尽量采取邮件、钉钉、对讲机等方式。

七是人员之间保持1米的安全距离；严禁聚集活动，提倡户外运动。

八是组织对生产现场、宿舍、食堂、办公室等场所以及车辆等设备设施进行每日消毒。

九是由医务室利用公司钉钉平台定期对中方员工开展新冠肺炎防控的知识培训。

十是尽量谢绝访客，否则按公司制度严格执行。（消毒、测体温、分区域接待、送餐、禁止随意走动等） 

十一是由公司在刚果（布）干部负责对海外员工进行心理疏导，公司国内党员干部负责解决员工家属困难，解除员工后顾之忧。

公司全力保障物资供应。

目前，公司有中方医务室及刚方医务室各一处。中方医务室配备医生1名，护士1名，负责中方人员日常诊疗工作；刚方医务室配备医生1名，护士3名，负责刚方员工及职工家属日常诊疗工作。由于医疗器械有限，两处医务室只能进行常规病例的简单诊疗，尚不具备新冠肺炎救治能力，附近的当地医院也不具备救治能力。如出现疫情，需要联系刚果卫生部或大使馆救援。此外，索瑞米公司与援刚果（布）医疗队保持着紧密联系，可随时进行医疗咨询。