http://mp.weixin.qq.com/s/HlconQP6YcJ-iu6tGrlLYg

2020年，内蒙古太平矿业有限公司面对新冠肺炎疫情防控和成本摊销双重压力，正视困难，夯实管理，扎实推进各项工作。一季度公司主要生产经营指标均超额完成计划指标，圆满实现首季“开门红”，为顺利完成全年目标任务起好了步，开好了头。

制定周密防控措施。疫情发生后，根据上级各级党委的相关要求，内蒙古太平成立了疫情防控工作领导小组，制定疫防控应急预案，明确措施、压实责任、落实任务，储备防控物资、落实防控措施、报备防控信息等工作，迅速高效展开，严防严控、联防联控，实现了全封闭管理，切实做到防控物资准备超前、充足、无缺失，防控信息准确、全面、无遗漏，防控措施具体、细致、无死角。

疫情发生后，内蒙古太平迅速高效展开防控，严防严控、联防联控，实现了全封闭管理。

科学谋划组织生产。春节期间，内蒙古太平选冶厂不停产、不停车，为保证设备的运转率和完好率，公司强化设备巡检，专机专责，力保破碎处理能力。面对疫情期间运输不畅，生产药剂不能按时送达的两难情况，及时调整解析批次、合理调整堆场滴淋强度、保证贵液品位等，确保生产工艺指标稳定，保证滴淋浸出效果。

科学谋划组织生产，战“疫”生产两不误。

有序组织职工返岗。积极主动与当地政府沟通，及时准确上报公司疫情防控工作情况和返岗职工信息，受到地方各级政府的肯定。在各级地方政府的支持下，内蒙古太平顺利组织春节休假职工分批次错峰返岗，保证了公司快速全面恢复生产。

下一步，内蒙古太平将按照尊龙凯时集团和尊龙凯时国际的工作部署和要求，以集团公司“四个更加注重”和“五个巩固深化”为抓手，狠抓降本增效，在全面完成生产经营任务的基础上，力争实现利润最大化。