湖北三鑫金铜股份有限公司

党委书记、董事长  高世贤

集团公司全面贯彻党的十九届五中全会精神专题学习研讨会召开后，湖北三鑫公司党委带领广大干部职工解放思想、担当作为、真抓实干，切实将会议精神落到实处。

抓学习，促思想解放。第一时间主持召开党委会，专门就会议精神进行了传达学习和集中研讨，出席会议的领导班子成员围绕研讨会上提出的规划目标，结合自身分管工作，逐一谈认识、谈体会、谈思路、谈措施，就公司现阶段面临的形势、存在的问题进行了总结分析，对公司“十四五”发展目标进行了规划展望，对下一阶段公司改革发展的重点工作进行了安排部署。各党支部通过“三会一课”“主题党日”等形式，对研讨会议精神进行了传达学习；广大党员干部更是立足岗位、解放思想，结合“对标世界一流管理提升行动”为公司高质量发展积极建言献策，在公司内席卷起一场头脑风暴。

抓教育，强担当作为。党委聘请优秀讲师团队，组织全体领导干部开展了为期3天的集中培训。培训过程中，讲师团队围绕学习贯彻党的十九届五中全会精神和席大大总书记对国企干部的具体要求，就如何担当作为、提升“七个能力”等方面进行了精彩授课，进一步明确了国有企业领导干部的职责定位，激发了管理人员的工作热情。培训过后，领导干部总结形成了超过10万字的学习心得，大家表示，本次集中培训既是一次业务充电，掌握了管理技巧；又是一次思维拓展，提升了工作理念；更是一次精神洗礼，强化了担当作为，必将为扎实推进国有企业改革三年行动、推进公司高质量发展添柴助力。

抓实干，保措施落地。一分部署，九分落实。公司党委号召全体干部职工要以实际行动贯彻上海会议精神，切实增强“马上就办、真抓实干”的工作作风，心无旁骛干事业、聚精会神抓落实。组织专人按照研讨会议精神重新修订、完善了公司“十四五”规划和《对标世界一流管理提升行动方案》，为公司后续发展谋好篇、布好局。启动了《公司改革三年行动实施方案》的编制工作，以三项制度改革为突破口，进一步健全干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的管理机制。紧盯全年任务目标不放松，“大干一个月、打好收官战”，坚决完成年度任务目标，落实“目标不变、任务不减、标准不降”要求。今年，公司克服疫情、汛情双重影响，复工复产以来用9个月的时间完成了11个月的产量，为完成全年生产、利润指标任务打下坚实基础。聘请外部技术咨询服务机构，对公司安全、环保管理体系和管理现状进行了全面系统的诊断审计，对发现的短板和不足进行了及时整改，进一步夯实了发展基础。加大创新驱动力，顺利通过了高新技术企业再认证，不断优化和完善科技创新体系，持续推进数字化矿山建设，推进井下机械化、自动化进程，促进传统矿山向智慧化矿山转型。

下一步，湖北三鑫公司党委还将继续以上海精神为指导，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，扎实推进各项工作，以真抓实干、马上就办的工作劲头，努力建设一流黄金矿山，为集团公司创建世界一流黄金产业集团再做新的更大的贡献。